Я даю своё согласие ООО «Доступное право» (далее - “Сервис”) на обработку
моих персональных данных не являющихся специальными или биометрическими, а именно:
-
файлы cookie,
-
тип и версия ОС,
-
тип и версия браузера,
-
тип устройства и разрешение его экрана,
-
источник откуда я пришел на Сервис, с какого сайта или по какой рекламе,
-
язык ОС и браузера,
-
какие действия я совершаю на Сервисе или в Мобильном приложении,
-
ip-адрес,
с целью анализа повышения качества предоставляемых Сервисом услуг, аналитики действий на сервисе, сопровождения и администрирования Сервиса.
Согласие предоставляется на совершение следующих действий (операций) с указанными в настоящем согласии персональными данными: сбор, запись, систематизацию,
накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (доступ), блокирование, удаление, уничтожение, осуществляемых с
использованием средств автоматизации (автоматизированная обработка).
Я подтверждаю, что ознакомлен с требованиями законодательства Российской Федерации, устанавливающими порядок обработки персональных данных,
с политикой Оператора в отношении обработки персональных данных,
а также с моими правами и обязанностями в этой области.
Я понимаю, что могу обратиться к уполномоченному сотруднику Сервиса по следующему адресу
info@dostupnoepravo.ru для получения более
полной информации об использовании моих персональных данных и сборе файлов cookies.
Я уведомлен, что обработка данных осуществляется в соответствии с требованиями Федерального закона № 152 «О персональных данных» от 27.07.2006 г.,
Политикой конфиденциальности Сервиса и Политикой сбора файлов cookies.
Я подтверждаю, что ознакомлен с Политикой конфиденциальности Сервиса и Политикой сбора файлов cookies.
Данное согласие вступает в силу с момента предоставления согласия и действует по достижении целей обработки или случая утраты необходимости в достижении этих целей.
Данное согласие может быть отозвано в любой момент по моему письменному заявлению.
Ситуация, которую вы описываете, в бизнесе не редкость, и правильно, что вы хотите подготовиться к обоим сценариям. Юридически чистый путь здесь, конечно, один — договориться. Но у вас на столе есть два варианта действий. Давайте разберем их досконально, чтобы вы понимали все риски и выгоды.
Ваш главный юридический принцип здесь: Добровольное согласие выгоднее любого принуждения. На этом и построим стратегию.
СЦЕНАРИЙ №1: «ПОЧЁТНОЕ УВОЛЬНЕНИЕ» (ДЛЯ ЛОЯЛЬНОГО СОТРУДНИКА)
Ваш инструмент: Увольнение по соглашению сторон (п. 1 ч. 1 ст. 77 ТК РФ).
Это абсолютный бестселлер для вашей задачи. «Золотая середина», позволяющая расстаться красиво, быстро и с максимальной выгодой для обеих сторон.
Плюсы:
· Невозможно оспорить: Сотрудник подписал — всё, обратной дороги нет. Он не сможет передумать и отозвать заявление, как при увольнении «по собственному желанию».
· Минимум формальностей: Никаких уведомлений за два месяца, никаких предложений альтернативных вакансий, никакого центра занятости.
· Гибкие условия: Вы сами решаете, какую компенсацию предложить за добровольный уход.
· Налоговая экономия: С 1 января 2025 года действуют четкие и выгодные правила.
Как реализовать:
1. Сумма компенсации.
Закон не обязывает вас платить выходное пособие при увольнении по соглашению сторон, если это не прописано в трудовом или коллективном договоре. Поэтому размер компенсации — это исключительно предмет ваших переговоров. Предложите сумму, которая будет для сотрудника значимой, но для вас некритичной. Как правило, это 2–3 его оклада.
2. Налоги (ваша выгода).
Здесь есть отличная новость: выплаты при увольнении по соглашению сторон освобождаются от НДФЛ и страховых взносов в пределах трехкратного среднего месячного заработка сотрудника.
· Как считать: Если сотрудник получал 100 000 рублей в месяц, вы можете выплатить ему «золотой парашют» в размере до 300 000 рублей, и с этой суммы не нужно будет платить налоги. Всё, что свыше этого лимита, облагается НДФЛ в обычном порядке.
· Важное условие: Чтобы налоговая инспекция не сняла эту льготу, формулировка в соглашении должна быть четкой. Лучше всего назвать выплату именно «выходным пособием» и включить его в текст как неотъемлемую часть трудового договора.
Как оформить соглашение:
1. Составляете письменное соглашение о расторжении трудового договора в двух экземплярах.
2. Прописываете в нем: дату последнего рабочего дня, размер выходного пособия и сроки его выплаты.
3. Сотрудник подписывает. Всё. Процедура завершена.
СЦЕНАРИЙ №2: «МИНИМАЛЬНЫЕ ВЫПЛАТЫ» (ДЛЯ НЕСГОВОРЧИВОГО СОТРУДНИКА)
Если договориться не удалось, приходится действовать жестко, но в рамках закона. Ваш основной инструмент здесь — сокращение штата (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). Это долгий путь, но он дает результат.
Вот что вас ждет:
1. Долгая процедура. Вы обязаны уведомить сотрудника о сокращении не менее чем за 2 месяца до даты увольнения. За это время он может передумать.
2. Обязанность трудоустройства. Вам нужно будет в письменном виде предлагать ему все подходящие вакансии в вашей организации, в том числе нижестоящие и нижеоплачиваемые.
3. Уведомление государства. О предстоящем сокращении придется уведомить службу занятости.
4. Выплаты. При увольнении по сокращению вы обязаны выплатить выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также сохранять за ним средний заработок на период трудоустройства (максимум 2–3 месяца). В итоге компания может потерять гораздо больше, чем при «золотом парашюте».
5. Риск восстановления. Если вы допустите малейшую формальную ошибку (неправильно уведомите, не предложите какую-то вакансию), суд восстановит сотрудника на работе и заставит вас оплатить ему вынужденный прогул. Судебная практика знает тысячи таких случаев.
Советую НЕ рассматривать вариант увольнения «по статье» за виновные действия (грубое нарушение).
Уволить за прогул, хищение или появление в нетрезвом виде (ст. 81 ТК РФ) — это самый рискованный путь. В суде работодатель обязан доказать факт нарушения, а суды очень тщательно проверяют такие дела. С вероятностью 99% сотрудник восстановится. Этот вариант — для вопиющих случаев, когда у вас на руках акт о краже или решение суда, а не для планового расставания.
Резюме и мой совет
· Самый безопасный и выгодный путь — договориться по соглашению сторон. Это быстро, не имеет бюрократических преград и позволяет сэкономить на налогах.
· Сокращение штата — это «тяжелая артиллерия». Используйте её только в крайнем случае, если сотрудник категорически не согласен ни на какие условия. Будьте готовы к долгой процедуре и возможным выплатам, которые в итоге могут оказаться больше, чем вы планировали.
· Откажитесь от идеи увольнения «по статье». Это почти гарантированный проигрыш в суде для добросовестного работодателя.
Поэтому мой вам совет: не тратьте время на подготовку к войне. Вложите его в переговоры о мире. Предложите сотруднику комфортное соглашение сторон с достойной, но экономически обоснованной компенсацией и четко объясните альтернативу в виде долгой и нервной процедуры сокращения. Уверен, здравый смысл возобладает, и вы расстанетесь полюбовно.
Если консультация была для вас полезной, не забудьте оценить её по правилам сервиса Доступное право, оставить отзыв и, при желании, поддержать меня донатом, зайдя на мою страницу https://dostupnoepravo.ru/l/4839
А потеря доверия - это тоже значит по статье?